『カンのメンテナンス』（冨松誠著）販売情報ページ

「売り上げの低下が止まらず、回復の見込みもない」
「資金繰りがどうにも苦しく、本業に集中しきれない」

そうした切実な悩みを抱えながらも、具体的に何に取り組めばよいか分からない――本書は、そんな中小企業の社長さんに向けて、会社の数字を読む力をつけることで自らの経営感覚を正し、業績改善のきっかけをつかんでもらうおうという本です。

規模でいえば、いわゆるひとり企業から、多くても従業員30人くらいまでの企業が対象です。なかでも「管理会計」という言葉を知ってはいても、実際には忙しくて経営分析なんてしている暇はない、あるいは方法がよく分からない――そんな社長さんであれば、本書の内容は参考になるはずです。

著者は、これまで100社以上の中小企業の業績を立て直してきた中小企業診断士の冨松誠先生。中小企業の現場目線のコンサルティングに長けた著者が、中小企業社長が正しい経営感覚を取り戻し、会社を成長に導くための方法を、豊富な実例も交えながらお伝えします。

『カンのメンテナンス』のためし読みはこちら

◆感覚と実態のズレを正す「カンのメンテナンス」とは？

中小企業社長の持ち味といえば、経験に裏打ちされた鋭い経営感覚。独自の嗅覚＝カンはスピーディな意思決定を支える拠り所になる一方、さまざまな思い込みによって自らの感覚と会社の実態（数字）とのズレが生じ、経営判断を間違える原因になることがあります。

そこで必要となるのが「カンのメンテナンス」です。

「並べる」「比べる」「まとめる」「分ける」――４つのデータ分析の切り口で会社の数字を分析し、社長の経営感覚と会社の実態のズレの原因（＝思い込み）を取り除きます。その結果、会社の本当の姿が見えるようになり、正しい意思決定で業績を向上させられるようになります。

◆「カンのメンテナンス」に取り組むメリットは？

カンのメンテナンスに取り組んだ経営者の声とあわせて、具体的なメリットを５つ、お伝えしましょう。

◆現場改善の具体事例を豊富に掲載

本書では、中小企業の経営者が思い込みを取り除き、業績を立て直した事例を計８つ、取り上げています。カンのメンテナンス法の解説にとどまらず、著者が実際に携わった実例を豊富にご紹介するのが本書の特徴です。

本文（事例）では、中小企業経営者がどのような気づきを得て業績を改善したのか、「思い込み」→「見える」→「分かる」→「動ける」→「変わる」の順序で理解が深まる展開になっています。読者の皆さんは、自社の状況と重ねあわせ、まるで追体験するようにカンのメンテナンスの学びを得られます。

【版元からのメッセージ】
本書は、中小企業の現場で役立つ「数字の使い方」をテーマとした本です(広い意味での会計の本)。
ではなぜ『カンのメンテナンス』という一見分かりにくいタイトルにしたのか。

決め手となったのは、著者の冨松先生から聞かされた中小企業支援の現場の話でした。

「中小企業社長の経営感覚(=カン)は鋭く、スピード感ある意思決定を支えている」
「ところがカンと実態(会社の数字)がズレてしまうと、持ち味のカンが業績悪化の元凶になってしまう」
「そこで必要なのが、カンと実態のズレを正すこと。会社の数字を分析しながら社長の経営感覚を矯正することで業績は必ず改善する」

冨松先生が語る支援現場の話はいずれもリアルで面白く、ならば「会計」が主役ではなく、数字を活用した「改善」が主役の本にしたいと考えました。業績悪化に苦しむ中小企業経営者が、会社の数字を読み解くことで自らの感覚と実態のズレを正し、経営を立て直していく――そんな実例をふんだんに盛り込むことにしたのです。

中小企業の現場で役立つ新しい発想の会計本、『カンのメンテナンス』。経営分析にまでなかなか手が回らない、そんな中小企業の社長さんに読んでいただきたい本です。

【目次　抜粋】
はじめに

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